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东莞便利店加盟如何对比品牌?--乐家嘉便利店

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  现在的顾客不会仅仅是因为某产品价格低就会购买,他们更多地是因为物有所值才会选择。顾客获得收益,并会假设所付出的成本。因此经营者可以考虑将提高顾客所能感知的情感价值、产品价值或服务价值,减少顾客成本或者创新服务等措施作为新的致胜点。结合影响连锁便利店顾客价值的四大因素――便利程度、商品质量、服务水平和品牌形象,

那么,开一家连锁便利店,该如何去对比加盟品牌?



1.多加了解公司情况,参观公司建设,是否正规办公、部门功能是否齐全、总部建设是否投入等;



2.参观公司物流货仓,真正有实力的便利店品牌肯定有自己的货仓和物流系统,有自己的便利店产品开发部门;市面上很多小品牌是没有货仓的,货物配送经由第三方进行配货,很大程度上限制了店铺的产品结构合理化,没有产品开发部门,就直接影响店铺营业额度,卡住了店铺经营的命门;建设物流仓是需要投入大量的资金的,乐家嘉便利店集团就是因为投入3000万建设中国*大的智能物流总仓,才能做到为珠三角地区约5000家门店的配送货能力。



3.有没有专业的运营中心,对于庞大的连锁零售来说,没有运营都是空话,好比打仗没有战略战术,还能打赢吗?运营指挥中心能有效的对于各连锁店做出相应的营销方案、节假日促销、日常销售提升、店铺疑难处理、门店陈列指导、店铺形象维护、总的来说,有了这个部门,店铺的销售业绩才有望提高和持续!小品牌的话哪里会有这么庞大的指挥中心?以广东乐家嘉为例,它光是在这个部门的资金投入就在百万元以上。



4.是否有专业便利店经营管理系统,能够提供集中维护、集中升级、日常维护管理工作的自动化解决,一个强大的系统能让你轻松操作店铺日常工作,省心省事,这需要有专业的数据开发团队,小的品牌公司一般是无力做到这一步的。还是以我们熟知得乐家嘉举例,集团投入1000万研发出中国*智能的便利店进、销、存、收银管理软件,是中小企业所无法达到的硬伤。



5.是否具备手机便利店商城系统,现在是信息时代,就算是便利店,除了能进店消费之外,我们还要能具备网上下单功能,年轻的消费群体习惯了手机下单,不出门就能快速购买自己的日常生活所需,作为便利店行业,周边客户群体的维护和开发相当重要,微信下单方便快捷,而开发出一个手机便利店商城,是需要花费大量的人力物力,乐家嘉集团投入500万建立的专业便利店线上商城(手机便利店),能做到这一点的,肯定是有大品牌大格局的长久战略方针,这是个人小品牌所无法做到的。



6.是否属于大的连锁品牌,看他是

 
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